北京医药集团有限责任公司是国有医药综合性大型企业，拥有国有及国有控股医药、

医疗器械制造及科技型企业6家（其中上市公司1家）、医药商业企业1家、专业学校3所。

主要从事化学药品、天然药物和医疗器械等多个领域的科研开发、生产经营。技术、品种、产量处于国内领先地位。集团公司在管理上积极推行国际标准，众多产品在全国抽样评比中获得好评，已出口几十个国家和地区，所属医药商业企业拥有北京地区最广的销售网络、最大的营业场所和最好的仓储条件。

近几年，集团公司在激烈的市场竞争中，更注重加强企业结构的调整和产品结构的调整，并加强资本的运营，为企业的进一步发展拓宽了广阔的天地。在医药集团明确战略规划、确定集团的战略发展方向后，信息化便成为落实战略规划、不断提升企业管理水平、提高企业核心竞争力的重要手段。通过信息化的规划和建设达到整合集团资源、增强企业核心竞争力、逐步规范行业信息标准，为集团发展战略的贯彻执行提供得力的支持。

肯思捷计算机系统工程设计所承担了北京医药集团信息化规划的项目，结合北京医药集团的战略规划，通过对医药集团的信息化进行调研、分析和研究，形成《北京医药集团信息化总体规划》，从而指导集团信息化的建设和发展。从企业全局的角度审视与信息化相关的业务、信息、技术和应用间的相互作用关系以及这种关系对企业业务流程和功能的影响，提出信息化的蓝图、实施的方法、策略、步骤等建议，帮助企业定义IT的组织机构、关键流程、第三方服务管理、产品编码等规范，从而为北医药集团发展战略的贯彻执行提供有力的支撑。

肯思捷作为国内领先的专业IT咨询服务机构，具有多年的信息系统设计、咨询工作经验，拥有一支专业化的咨询服务队伍，因此可胜任本次信息化总体规划的任务。同时，肯思捷有幸承担了北京医药集团一期信息化工程的监理工作，参与了信息化起步阶段的工程建设，对医药集团有了相当的了解，使得肯思捷承担本次总体规划工作具备了良好的基础。